A revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios traçou um perfil do empreendedor digital brasileiro.
Será que as mães empreendedora se enquadram neste perfil?
Deixe seu comentário!
Leia a matéria aqui.
Mostrando postagens com marcador empreendedorismo. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador empreendedorismo. Mostrar todas as postagens
sexta-feira, 13 de abril de 2012
Já pensou em vender pelo Facebook?
O blog quer fazer uma reportagem sobre mães empreendedoras que estão usando aplicativos de F-Commerce. Se você tem uma loja no FB ou conhece alguém que tenha, escreva pra nós.
Leia esta matéria do canal PME do Estadão.
A reportagem afirma que a venda pelo FB dá trabalho, mas é uma boa estratégia para quem está começando e não dispõe de recursos para criar e manter um grande site.
Leia esta matéria do canal PME do Estadão.
A reportagem afirma que a venda pelo FB dá trabalho, mas é uma boa estratégia para quem está começando e não dispõe de recursos para criar e manter um grande site.
quinta-feira, 8 de março de 2012
Minha casa, minha empresa
Bacana a reportagem de capa deste mês da revista Pequenas empresas, grande negócios.
Traz histórias de pessoas que trabalham no sistema home-based para nos inspirar.
Tem também 15 dicas para o negócio baseado em casa decolar.
Vale ler um trecho da matéria aqui.
As 15 dicas, reproduzo abaixo.
1. Antes de abrir um negócio em casa, avalie se você tem os requisitos necessários para esse tipo de empreendimento. Abrir uma empresa em casa requer disciplina, planejamento, iniciativa, independência profissional, persistência e disposição para enfrentar horas de solidão.
2. Na hora de escolher o melhor cômodo para instalar o escritório, prefira um que esteja o mais separado possível da agitação da casa – de preferência, com uma entrada independente.
3. Se você tem funcionários trabalhando em casa, torna-se ainda mais importante ter uma entrada independente para sua equipe. É a maneira mais adequada para preservar a privacidade e a segurança da família.
4. Concentre suas atividades num único espaço, não invadindo os demais cômodos da casa. Prepare esse local (quarto, edícula, garagem) para sediar o novo negócio, usando os mesmos tipos de móveis e equipamentos que adotaria num ponto comercial.
5. O planejamento do escritório pode e deve incluir a adoção de tratamento acústico nas paredes, para que sons de atividades domésticas (como crianças, televisão e aparelhos de som) não interfiram em seus telefonemas.
6. Ao montar seu home-office, lembre-se de como você gosta de trabalhar normalmente. Como deve ser a mesa ideal? Você costuma guardar seus arquivos em papel, no hard-drive ou na sua maleta? Gosta de ter post-its colados no monitor ou prefere lembretes eletrônicos? Tudo isso deve ser levado em conta no seu planejamento.
7. Preste atenção nas posições da sua cadeira, da sua mesa, da tela de computador e do teclado. Siga as regras da ergonomia, para não ter problemas de saúde no futuro. Invista em cadeiras ajustáveis, com apoio para braços.
8. Não use seu endereço residencial para cartões de visitas e correspondências comerciais. Melhor ter uma caixa postal ou usar os serviços de um escritório virtual.
9. Atenda ao telefone de maneira profissional. Parece óbvio, mas o fato de estar em casa faz com que alguns empreendedores respondam apenas “Alô”, em vez de usar o nome da empresa.
10. Não misture a conta-corrente pessoal com a de sua empresa. Controle as finanças com rigor.
11. Estabeleça horários para o começo e o fim do expediente – e também para o almoço. Para isso, use como base os horários em que seus clientes e fornecedores trabalham, e não as suas preferências pessoais. Não adianta começar a trabalhar às seis da manhã se os seus clientes costumam fazer reuniões no final da tarde, por exemplo.
12. Organize e administre o seu tempo com parcimônia. Cumpra prazos e compromissos com o cliente. Não é porque você está numa garagem que não precisa ser pontual, ter bom preço e produtos de qualidade.
13. Cuide da aparência. Vista-se todos os dias como se fosse ao escritório ou como se tivesse uma reunião marcada com investidores. A aparência contribui para transmitir uma imagem de seriedade e profissionalismo para clientes, fornecedores e empregados.
14. Fale com alguém fora do escritório pelo menos uma vez por dia. Passar o dia inteiro em silêncio, comunicando-se apenas por e-mail ou torpedos, pode provocar estresse. Planeje almoços, vá a palestras e seminários, visite clientes e fornecedores com frequência.
15. Para quem trabalha em um escritório, é normal criar pequenas distrações ao longo do dia – um almoço em um restaurante gostoso, uma compra no final do expediente – para aliviar a tensão. O fato de trabalhar em casa não significa que você deve trabalhar oito horas por dia sem interrupção. Faça pausas curtas para algumas atividades relaxantes, como regar as plantas ou ler o jornal do dia. Mas resista à tentação de esticar esses intervalos, o que pode interferir na produtividade.
Traz histórias de pessoas que trabalham no sistema home-based para nos inspirar.
Tem também 15 dicas para o negócio baseado em casa decolar.
Vale ler um trecho da matéria aqui.
As 15 dicas, reproduzo abaixo.
1. Antes de abrir um negócio em casa, avalie se você tem os requisitos necessários para esse tipo de empreendimento. Abrir uma empresa em casa requer disciplina, planejamento, iniciativa, independência profissional, persistência e disposição para enfrentar horas de solidão.
2. Na hora de escolher o melhor cômodo para instalar o escritório, prefira um que esteja o mais separado possível da agitação da casa – de preferência, com uma entrada independente.
3. Se você tem funcionários trabalhando em casa, torna-se ainda mais importante ter uma entrada independente para sua equipe. É a maneira mais adequada para preservar a privacidade e a segurança da família.
4. Concentre suas atividades num único espaço, não invadindo os demais cômodos da casa. Prepare esse local (quarto, edícula, garagem) para sediar o novo negócio, usando os mesmos tipos de móveis e equipamentos que adotaria num ponto comercial.
5. O planejamento do escritório pode e deve incluir a adoção de tratamento acústico nas paredes, para que sons de atividades domésticas (como crianças, televisão e aparelhos de som) não interfiram em seus telefonemas.
6. Ao montar seu home-office, lembre-se de como você gosta de trabalhar normalmente. Como deve ser a mesa ideal? Você costuma guardar seus arquivos em papel, no hard-drive ou na sua maleta? Gosta de ter post-its colados no monitor ou prefere lembretes eletrônicos? Tudo isso deve ser levado em conta no seu planejamento.
7. Preste atenção nas posições da sua cadeira, da sua mesa, da tela de computador e do teclado. Siga as regras da ergonomia, para não ter problemas de saúde no futuro. Invista em cadeiras ajustáveis, com apoio para braços.
8. Não use seu endereço residencial para cartões de visitas e correspondências comerciais. Melhor ter uma caixa postal ou usar os serviços de um escritório virtual.
9. Atenda ao telefone de maneira profissional. Parece óbvio, mas o fato de estar em casa faz com que alguns empreendedores respondam apenas “Alô”, em vez de usar o nome da empresa.
10. Não misture a conta-corrente pessoal com a de sua empresa. Controle as finanças com rigor.
11. Estabeleça horários para o começo e o fim do expediente – e também para o almoço. Para isso, use como base os horários em que seus clientes e fornecedores trabalham, e não as suas preferências pessoais. Não adianta começar a trabalhar às seis da manhã se os seus clientes costumam fazer reuniões no final da tarde, por exemplo.
12. Organize e administre o seu tempo com parcimônia. Cumpra prazos e compromissos com o cliente. Não é porque você está numa garagem que não precisa ser pontual, ter bom preço e produtos de qualidade.
13. Cuide da aparência. Vista-se todos os dias como se fosse ao escritório ou como se tivesse uma reunião marcada com investidores. A aparência contribui para transmitir uma imagem de seriedade e profissionalismo para clientes, fornecedores e empregados.
14. Fale com alguém fora do escritório pelo menos uma vez por dia. Passar o dia inteiro em silêncio, comunicando-se apenas por e-mail ou torpedos, pode provocar estresse. Planeje almoços, vá a palestras e seminários, visite clientes e fornecedores com frequência.
15. Para quem trabalha em um escritório, é normal criar pequenas distrações ao longo do dia – um almoço em um restaurante gostoso, uma compra no final do expediente – para aliviar a tensão. O fato de trabalhar em casa não significa que você deve trabalhar oito horas por dia sem interrupção. Faça pausas curtas para algumas atividades relaxantes, como regar as plantas ou ler o jornal do dia. Mas resista à tentação de esticar esses intervalos, o que pode interferir na produtividade.
quinta-feira, 9 de fevereiro de 2012
Palestra gratuita: Seja legal: Como começar direito seu negócio!
Segue reprodução do texto de divulgação:
Conheça os principais tipos de empresa existentes no Brasil e tenha condições de avaliar qual é o que se enquadra melhor para seu negócio. Também saiba das principais diferenças entre marca registrada, razão social, nome fantasia e nome de domínio. O que fazer para se proteger dos seus concorrentes?
Data: 16 de fevereiro de 2012 das 19h às 20h30
Local: Wall Street Institute Unid. Itaim Bibi
R. Joaquim Floriano, 488, 6º andar. Itaim Bibi, São Paulo SP
Limite: 50 pessoas (Gratuito)
Para se inscreverem acesse o link http://www.wallstreetinstituteschool.com.br/protecao/
Conheça os principais tipos de empresa existentes no Brasil e tenha condições de avaliar qual é o que se enquadra melhor para seu negócio. Também saiba das principais diferenças entre marca registrada, razão social, nome fantasia e nome de domínio. O que fazer para se proteger dos seus concorrentes?
Data: 16 de fevereiro de 2012 das 19h às 20h30
Local: Wall Street Institute Unid. Itaim Bibi
R. Joaquim Floriano, 488, 6º andar. Itaim Bibi, São Paulo SP
Limite: 50 pessoas (Gratuito)
Para se inscreverem acesse o link http://www.wallstreetinstituteschool.com.br/protecao/
segunda-feira, 6 de fevereiro de 2012
sexta-feira, 27 de janeiro de 2012
Ciadasmães é uma das 10 melhores startups do Brasil
Vejam que notícia bacana!
Reproduzo abaixo, na íntegra, o texto publicado no site.
Visitem e votem!
Reproduzo abaixo, na íntegra, o texto publicado no site.
Visitem e votem!
temos o maior orgulho de anunciar que somos finalistas do prêmio ig startups 2011 e estamos entre as 10 melhores startups do brasil! vivaaa!
concorremos com 246 projetos empreendedores de todo o brasil e passamos pela avaliação de um time super competente deespecialistas em tecnologia e negócios ligados às instituições mais renomadas do país como endeavor, anjos do brasil, brasil innovators, ig, startup farm,fgv, ig startups, ideasnet, atomico ventures, oi, bossa nova invest, aceleradora, trindade investimentos,innoveur, circuito startup, fundo criatec e jacard investimentos. conheça as outras startups classificadas aqui.
o prêmio ig startups 2011 é um concurso cultural que nasceu para estimular a cultura empreendedora, apoiar projetos inovadores no brasil e divulgar os melhores produtos e serviços do momento nas áreas de web e tecnologia, com foco em plataformas, sites, blogs e conteúdo digital ou aplicativos, widgets e plugins, envolvendo ou não e-commerce e social commerce, voltado ao usuário final e que possa ser distribuído pelos canais do ig.
o projeto vencedor receberá um convite para ser parceiro do ig, com direito a pacote de benefícios que inclui consultoria nas áreas de tecnologia, seo, interface e usabilidade, plano de negócios e campanha de publicidade. o vencedor também terá direito a um pacote de divulgação e visibilidade no ig, além de assessoria de imprensa. os demais finalistas também serão premiados com hospedagem gratuita e publicidade no ig, além de troféu.
você pode nos ajudar a ganhar o prêmio! topa?
basta participar de uma ou de todas as ações de repercussão da notícia:
- deixe um comentário de apoio aqui no post;
- responda a enquete abaixo sobre o que mais gosta na ciadasmães;
- siga nossa página no twitter e retuíte os posts pedindo para espalhar.
não existe júri popular, mas uma boa torcida pode mostrar a força da rede materna na internet e ajudar o único ligado à maternidade/filhos a vencer o concurso. assim, através deste prêmio todas as mães serão premiadas!
com o prêmio poderemos ampliar nosso mix de produtos bacanas, serviços inéditos e conteúdos exclusivos, poderemos fechar parcerias para sermos cada vez mais um canal multiplataforma (web, mobile, tablets, tv digital, rádio, eventos etc) e conquistaremos mais espaço e valor social para as mães brasileiras.
participe da campanha e torça pela ciadasmães nesta terça-feira, 31/01, quando será divulgado o resultado.
domingo, 8 de janeiro de 2012
Novas histórias de empreendedorismo materno
2012 começou, e vamos continuar publicando histórias de empreendedorismo materno aqui no blog.
Se você é mãe empreendedora e quer contar sua história ou conhece alguma mãe que gostaria de indicar, escreva pra nós: empreendedorismomaterno@gmail.com
Um abraço e feliz 2012!
segunda-feira, 5 de dezembro de 2011
A importância da comunicação nos empreendimentos maternos
Estes dias, fiz uma breve enquete pela nossa página no Facebook. Perguntei às mães empreendedoras sobre a importância da comunicação para seus negócios. Obtive algumas respostas que vou compartilhar, mas antes gostaria de dizer por que resolvi fazer esta breve enquete.
Tenho me deparado com belíssimas histórias de empreendimentos maternos. Uma mais tocante que a outra. Em função do blog, onde publico estas histórias, estou em contato com este mundo fascinante.
Estas mães são super antenadas com comunicação e empreendem também neste aspecto: criam, redigem e administram seus blogs e sites como ninguém. No entanto, algumas não conseguem manter as estratégias de comunicação por um longo prazo, porque comunicar – e manter contato com seu público - é uma grande demanda, quase do mesmo tamanho do que a demanda de tocar o negócio para frente!
Esta é uma demanda que - hoje em dia - não dá para levar na brincadeira, porque comunicar é existir. Ser é ser visto, como diria uma grande amiga.
Planejar e comunicar
Comunicar caminha junto com planejar. Não adianta ter uma bela idéia na cabeça. Ao falar desta idéia para o mundo, ela precisa ter começo, meio e fim, um plano de ação, princípios, valores, missão, um sentido de existir no mundo. Do contrário, não se trata de comunicação, mas de fazer puro marketing ou publicidade.
Comunicar para mim, a princípio, é dialogar, contar histórias, falar com o mundo, com as pessoas. Marketing e publicidade são estratégias de comunicação relacionadas ao objetivo de vender uma idéia ou produto. Há méritos em cada uma destas estratégias, claro. E cada uma serve a um determinado propósito. Mas há diferenças entre elas que precisam ser observadas e respeitadas quando se pensa em estratégia de comunicação.
Hoje, com as redes sociais, a comunicação ganha muito (e nós também!), porque as pessoas não compartilham coisas em que não acreditam. Ou seja: as redes sociais são grandes aliadas das mães empreendedoras e do que está sendo chamado de "comunicação (para alguns marketing) da verdade”.
Se você não tem dinheiro para investir em peças tradicionais, como anúncios, jornal, revista, flyers, folders (panfletos) e outros produtos impressos, e mesmo em um site mais incrementado, os blogs são outra opção gratuita e intuitiva e relativamente fácil de administrar.
Só não se iluda. A internet é uma grande aliada da mãe empreendedora, mas para estar na rede também é preciso planejar e manter seus veículos atualizados e seu público informado e com retorno. Do contrário, seu produto termina perdendo credibilidade. Acredite. Mesmo não tendo aparente relação com o produto, o fato de não se comunicar ou se comunicar com “ruídos” (por exemplo, deixar seu público sem resposta ou muito tempo sem informação) pode influenciar a opinião sobre a sua marca. Fique atenta!
Depoimentos
As opiniões de algumas mães empreendedoras que colhi sobre comunicação vão ao encontro destes comentários. As redes sociais são as campeãs de preferência e uso entre as várias estratégias e produtos de comunicação possíveis. Marcella Ruschel Stelle, do Mon Maternité, por exemplo, afirma que as redes sociais são o meio que ela mais usa, mas ela acredita que a televisão seja o meio mais "poderoso". A televisão é de fato o veículo de maior audiência no país. No entanto, não traz alguns benefícios que a internet proporciona, como a abrangência internacional e a possibilidade de falar para um público específico. Em alguns casos, é melhor falar para 100 pessoas que são seu “target” do que falar para um milhão que não vão se interessar pelo que você tem a dizer ou vender.
Anna Marcia Gallafrio, da Natural Coaching, também aposta nas redes sociais, mas combina com mídias impressas mais “tradicionais”. “Uso as redes sociais e emails, além de cartões de visita em locais estratégicos. Para mim é importantíssimo quando sai uma matéria num bom site, massivo. É importante se comunicar porque essa é a base do meu trabalho”, diz.
Bruna Hess, da Ideias, Fricotes e Comidinhas, entende este relativismo e comenta que a comunicação demanda energia e é melhor focar do que se perder em muitos produtos. “Eu utilizo muito o Facebook, Twitter e estou finalizando meu site. Na verdade, acredito que depende muito do segmento do seu trabalho. Existem diversos meios de comunicação e talvez sua empresa não se encaixe em todos. É preciso tomar cuidado para não deixar as informações "paradas", por isso, é melhor focar no segmento que melhor encaixe sua empresa do que se ter vários meios de comunicação e não conseguir "tomar conta" de todos”, diz.
As redes sociais também são o principal meio de divulgação para Mercia Morais, do Recanto Mãe Coruja. “Estamos fazendo o site também, mas ainda acho que falta alguma coisa”, diz.
Fernanda Yokoyama de Carvalho, da Capim Luz, lança mão da mesma estratégia de Anna Marcia em relação a cartões de visita e produtos impressos e é a única que questiona o poder das redes sociais. “Acho super importante utilizar diversos meios de comunicação para divulgar meu trabalho. Tenho material de divulgação que fiz recentemente e que tenho distribuído: folder e cartão de visita, e além de entregar pessoalmente, deixo em locais estratégicos que sei que circulam pessoas que possam se interessar pelo meu trabalho (lojas de produtos naturais, por exemplo). Fiz um blog, mas ainda estou criando o hábito de alimentá-lo... o site está em construção, tenho Facebook... mas o que tem me trazido mais resultados é o velho "boca à boca", esse é o que mais funcionou até agora”, afirma.
Ela conta que o Facebook é o que menos tem efeito: “tem visibilidade, mas até hoje não me rendeu pessoas para fazer curso ou que tenham se interessado em fazer consultoria em casa, mas tenho testado tudo que posso”, diz.
A rede social, em tese, reproduz justamente o princípio do “boca a boca”, porque as pessoas recebem a comunicação de alguém ou alguma instituição que já conhecem ou com quem tem relação de confiança. Mas elas não são infalíveis! E também é preciso usá-las moderação. Podemos, mais adiante, falar de etiqueta para presença nas redes sociais.
Por enquanto, fico por aqui.
Espero poder escrever mais sobre a importância da comunicação para empreendimentos maternos.
Um abraço!
Tenho me deparado com belíssimas histórias de empreendimentos maternos. Uma mais tocante que a outra. Em função do blog, onde publico estas histórias, estou em contato com este mundo fascinante.
Estas mães são super antenadas com comunicação e empreendem também neste aspecto: criam, redigem e administram seus blogs e sites como ninguém. No entanto, algumas não conseguem manter as estratégias de comunicação por um longo prazo, porque comunicar – e manter contato com seu público - é uma grande demanda, quase do mesmo tamanho do que a demanda de tocar o negócio para frente!
Esta é uma demanda que - hoje em dia - não dá para levar na brincadeira, porque comunicar é existir. Ser é ser visto, como diria uma grande amiga.
Planejar e comunicar
Comunicar caminha junto com planejar. Não adianta ter uma bela idéia na cabeça. Ao falar desta idéia para o mundo, ela precisa ter começo, meio e fim, um plano de ação, princípios, valores, missão, um sentido de existir no mundo. Do contrário, não se trata de comunicação, mas de fazer puro marketing ou publicidade.
Comunicar para mim, a princípio, é dialogar, contar histórias, falar com o mundo, com as pessoas. Marketing e publicidade são estratégias de comunicação relacionadas ao objetivo de vender uma idéia ou produto. Há méritos em cada uma destas estratégias, claro. E cada uma serve a um determinado propósito. Mas há diferenças entre elas que precisam ser observadas e respeitadas quando se pensa em estratégia de comunicação.
Hoje, com as redes sociais, a comunicação ganha muito (e nós também!), porque as pessoas não compartilham coisas em que não acreditam. Ou seja: as redes sociais são grandes aliadas das mães empreendedoras e do que está sendo chamado de "comunicação (para alguns marketing) da verdade”.
Se você não tem dinheiro para investir em peças tradicionais, como anúncios, jornal, revista, flyers, folders (panfletos) e outros produtos impressos, e mesmo em um site mais incrementado, os blogs são outra opção gratuita e intuitiva e relativamente fácil de administrar.
Só não se iluda. A internet é uma grande aliada da mãe empreendedora, mas para estar na rede também é preciso planejar e manter seus veículos atualizados e seu público informado e com retorno. Do contrário, seu produto termina perdendo credibilidade. Acredite. Mesmo não tendo aparente relação com o produto, o fato de não se comunicar ou se comunicar com “ruídos” (por exemplo, deixar seu público sem resposta ou muito tempo sem informação) pode influenciar a opinião sobre a sua marca. Fique atenta!
Depoimentos
As opiniões de algumas mães empreendedoras que colhi sobre comunicação vão ao encontro destes comentários. As redes sociais são as campeãs de preferência e uso entre as várias estratégias e produtos de comunicação possíveis. Marcella Ruschel Stelle, do Mon Maternité, por exemplo, afirma que as redes sociais são o meio que ela mais usa, mas ela acredita que a televisão seja o meio mais "poderoso". A televisão é de fato o veículo de maior audiência no país. No entanto, não traz alguns benefícios que a internet proporciona, como a abrangência internacional e a possibilidade de falar para um público específico. Em alguns casos, é melhor falar para 100 pessoas que são seu “target” do que falar para um milhão que não vão se interessar pelo que você tem a dizer ou vender.
Anna Marcia Gallafrio, da Natural Coaching, também aposta nas redes sociais, mas combina com mídias impressas mais “tradicionais”. “Uso as redes sociais e emails, além de cartões de visita em locais estratégicos. Para mim é importantíssimo quando sai uma matéria num bom site, massivo. É importante se comunicar porque essa é a base do meu trabalho”, diz.
Bruna Hess, da Ideias, Fricotes e Comidinhas, entende este relativismo e comenta que a comunicação demanda energia e é melhor focar do que se perder em muitos produtos. “Eu utilizo muito o Facebook, Twitter e estou finalizando meu site. Na verdade, acredito que depende muito do segmento do seu trabalho. Existem diversos meios de comunicação e talvez sua empresa não se encaixe em todos. É preciso tomar cuidado para não deixar as informações "paradas", por isso, é melhor focar no segmento que melhor encaixe sua empresa do que se ter vários meios de comunicação e não conseguir "tomar conta" de todos”, diz.
As redes sociais também são o principal meio de divulgação para Mercia Morais, do Recanto Mãe Coruja. “Estamos fazendo o site também, mas ainda acho que falta alguma coisa”, diz.
Fernanda Yokoyama de Carvalho, da Capim Luz, lança mão da mesma estratégia de Anna Marcia em relação a cartões de visita e produtos impressos e é a única que questiona o poder das redes sociais. “Acho super importante utilizar diversos meios de comunicação para divulgar meu trabalho. Tenho material de divulgação que fiz recentemente e que tenho distribuído: folder e cartão de visita, e além de entregar pessoalmente, deixo em locais estratégicos que sei que circulam pessoas que possam se interessar pelo meu trabalho (lojas de produtos naturais, por exemplo). Fiz um blog, mas ainda estou criando o hábito de alimentá-lo... o site está em construção, tenho Facebook... mas o que tem me trazido mais resultados é o velho "boca à boca", esse é o que mais funcionou até agora”, afirma.
Ela conta que o Facebook é o que menos tem efeito: “tem visibilidade, mas até hoje não me rendeu pessoas para fazer curso ou que tenham se interessado em fazer consultoria em casa, mas tenho testado tudo que posso”, diz.
A rede social, em tese, reproduz justamente o princípio do “boca a boca”, porque as pessoas recebem a comunicação de alguém ou alguma instituição que já conhecem ou com quem tem relação de confiança. Mas elas não são infalíveis! E também é preciso usá-las moderação. Podemos, mais adiante, falar de etiqueta para presença nas redes sociais.
Por enquanto, fico por aqui.
Espero poder escrever mais sobre a importância da comunicação para empreendimentos maternos.
Um abraço!
quarta-feira, 23 de novembro de 2011
Equilibrar é um mito. Nós priorizamos!
Vejam abaixo a tradução livre que fiz do texto "The myth of balance", publicado originalmente no blog The Mom Entrepreneur.
Não ficou ao pé da letra, mas a idéia central está aí: mães empreendedoras não equilibram tudo. Somos mestras em priorizar!
A autora traz dicas para quem quer aprender a priorizar, tarefa cotidiana de quem tem filhos e trabalha.
Tradução livre do texto de Heather Lopez
Uma das perguntas mais comuns que se coloca para uma mãe empreendedora é: "Como você consegue conciliar tudo?" A resposta é: Eu não consigo. Eu estava conversando sobre isso com a minha nova amiga Vicky, que dirige uma conferência chamada Inspiration U (inspiração você, em inglês).
Nós estávamos trabalhando em idéias para uma oportunidade em potencial para ela falar em seu evento, e ambas percebemos quantas vezes as pessoas confundem equilíbrio com prioridade.
Vicky disse que o equilíbrio implica que você tem uma cota igual a cada parte, que quando você pensa sobre isso, é ao mesmo tempo irreal e sem sentido. Nós duas chegamos à conclusão de que o equilíbrio era um mito, ou seja, algo que as pessoas falam como se fosse real, mas não existe realmente.
Mostre-me alguém que afirma ter tudo planejado e eu lhe provarei que se trata de um mentiroso, ou pelo menos alguém em negação. Veja: nós queremos dar o nosso melhor, por isso, temos medo de compartilhar os momentos em que falhamos. Mas, todo mundo falha.
Quando eu pensei sobre o conceito de equilíbrio, eu também comecei a perceber por que as pessoas me perguntavam como eu faço isso. As pessoas têm a percepção de mim como uma empreendedor mãe malabarista com múltiplas responsabilidades, e eu tenho sido bem sucedidos em fornecer a ilusão de ter equilíbrio.
Mas se você me conhecesse, saberia que eu sou resistente, não equilibrada. Eu volto a subir no cavalo, cada vez que eu caio. Você pode ter uma rotina, mas há sempre aqueles acontecimentos inesperados que podem pegar você desprevenido. Ser resiliente significa ser capaz de voltar atrás a partir dos contratempos e superar os obstáculos.
Então vamos voltar para a idéia de prioridade. Quando você passa por um processo de priorização, você decide o que é mais importante para você e o que são as coisas mais sensíveis ao tempo.
Depois, cria um plano para suas ações. A priorização pode ser um processo diário para ajudá-la a ficar focada no que é importante.
Com este conceito, você não é obrigado a manter as coisas iguais e você cuida do que é mais importante primeiro.
Um dos oradores para as conferências do evento, Mike Michalowicz de The Toilet Paper Entrepreneur fama, publicou um post muito útil, que me ajudou com meu tempo priorizando negócio.
O resumo básico da idéia era que você:
Pegue um pedaço de papel e faça duas colunas.
Em uma coluna você escreve tarefas e na outra coluna, você coloca tipos.
Então você anota todas as suas tarefas, quando entrarem em sua mente sob a coluna tarefa.
Em seguida, na coluna de tipo, você coloca um sinal de $ ao lado de todas as tarefas que irá gerar renda nos próximos 30 dias.
Então você coloca um sinal de ao lado as tarefas que vão fazer seus clientes felizes.
E então, cuida de tarefas com os símbolos de $$.
Então cuidar de tarefas com o símbolo de .
As tarefas com nenhum símbolo pode ser removidas da lista.
Você pode encontrar o post completo aqui: http://www.toiletpaperentrepreneur.com/managing-focus/do-more-stuff-in-less-time
Isso ajuda com a priorização de negócios, mas e o resto? Claro, seu negócio não é toda a sua vida, então como você vai fazer sobre priorizando sua vida também?
Bem, a primeira prioridade deve ser você. Como mãe, ficamos tão acostumadas com o auto-sacrifício, que nós colocamos de lado nossas próprias necessidades.
No entanto, se o burro está doente, quem vai puxar o carrinho? Mães felizes da raça homo felizis. Certifique-se de que você está recebendo pelo menos 15 minutos todos os dias, fazendo tudo o que você quer fazer.
Depois disso, se você estiver envolvido em um relacionamento significativo, você precisa se concentrar em fornecer tempo para o seu parceiro ou cônjuge. Se você está tão ocupado que nem um de vocês têm tempo para si, eventualmente, a comunicação vai quebrar e a proximidade irá se dissipar. Dê tempo a cada dia para mostrar a alguém especial como eles são importantes para você.
Deixe as crianças gravitar em torno de uma área que gostaria de focar. Isso ajudará eles a terem mais foco mais tarde na vida. Eu, pessoalmente, era uma daquelas que estava na dança, cheerleading, banda, etc, coral, natação, basquete anuário... Olhe para mim agora, achando quase impossível fazer 10 coisas diferentes simultaneamente. Eu poderia ter me beneficiaram de alguma direção, se tivesse focado anteriormente.
Eu não equilibro. Eu priorizo. Eu não sou equilibrada, sou resistente.
Não ficou ao pé da letra, mas a idéia central está aí: mães empreendedoras não equilibram tudo. Somos mestras em priorizar!
A autora traz dicas para quem quer aprender a priorizar, tarefa cotidiana de quem tem filhos e trabalha.
Tradução livre do texto de Heather Lopez
Uma das perguntas mais comuns que se coloca para uma mãe empreendedora é: "Como você consegue conciliar tudo?" A resposta é: Eu não consigo. Eu estava conversando sobre isso com a minha nova amiga Vicky, que dirige uma conferência chamada Inspiration U (inspiração você, em inglês).
Nós estávamos trabalhando em idéias para uma oportunidade em potencial para ela falar em seu evento, e ambas percebemos quantas vezes as pessoas confundem equilíbrio com prioridade.
Vicky disse que o equilíbrio implica que você tem uma cota igual a cada parte, que quando você pensa sobre isso, é ao mesmo tempo irreal e sem sentido. Nós duas chegamos à conclusão de que o equilíbrio era um mito, ou seja, algo que as pessoas falam como se fosse real, mas não existe realmente.
Mostre-me alguém que afirma ter tudo planejado e eu lhe provarei que se trata de um mentiroso, ou pelo menos alguém em negação. Veja: nós queremos dar o nosso melhor, por isso, temos medo de compartilhar os momentos em que falhamos. Mas, todo mundo falha.
Quando eu pensei sobre o conceito de equilíbrio, eu também comecei a perceber por que as pessoas me perguntavam como eu faço isso. As pessoas têm a percepção de mim como uma empreendedor mãe malabarista com múltiplas responsabilidades, e eu tenho sido bem sucedidos em fornecer a ilusão de ter equilíbrio.
Mas se você me conhecesse, saberia que eu sou resistente, não equilibrada. Eu volto a subir no cavalo, cada vez que eu caio. Você pode ter uma rotina, mas há sempre aqueles acontecimentos inesperados que podem pegar você desprevenido. Ser resiliente significa ser capaz de voltar atrás a partir dos contratempos e superar os obstáculos.
Então vamos voltar para a idéia de prioridade. Quando você passa por um processo de priorização, você decide o que é mais importante para você e o que são as coisas mais sensíveis ao tempo.
Depois, cria um plano para suas ações. A priorização pode ser um processo diário para ajudá-la a ficar focada no que é importante.
Com este conceito, você não é obrigado a manter as coisas iguais e você cuida do que é mais importante primeiro.
Um dos oradores para as conferências do evento, Mike Michalowicz de The Toilet Paper Entrepreneur fama, publicou um post muito útil, que me ajudou com meu tempo priorizando negócio.
O resumo básico da idéia era que você:
Pegue um pedaço de papel e faça duas colunas.
Em uma coluna você escreve tarefas e na outra coluna, você coloca tipos.
Então você anota todas as suas tarefas, quando entrarem em sua mente sob a coluna tarefa.
Em seguida, na coluna de tipo, você coloca um sinal de $ ao lado de todas as tarefas que irá gerar renda nos próximos 30 dias.
Então você coloca um sinal de ao lado as tarefas que vão fazer seus clientes felizes.
E então, cuida de tarefas com os símbolos de $$.
Então cuidar de tarefas com o símbolo de .
As tarefas com nenhum símbolo pode ser removidas da lista.
Você pode encontrar o post completo aqui: http://www.toiletpaperentrepreneur.com/managing-focus/do-more-stuff-in-less-time
Isso ajuda com a priorização de negócios, mas e o resto? Claro, seu negócio não é toda a sua vida, então como você vai fazer sobre priorizando sua vida também?
Bem, a primeira prioridade deve ser você. Como mãe, ficamos tão acostumadas com o auto-sacrifício, que nós colocamos de lado nossas próprias necessidades.
No entanto, se o burro está doente, quem vai puxar o carrinho? Mães felizes da raça homo felizis. Certifique-se de que você está recebendo pelo menos 15 minutos todos os dias, fazendo tudo o que você quer fazer.
Depois disso, se você estiver envolvido em um relacionamento significativo, você precisa se concentrar em fornecer tempo para o seu parceiro ou cônjuge. Se você está tão ocupado que nem um de vocês têm tempo para si, eventualmente, a comunicação vai quebrar e a proximidade irá se dissipar. Dê tempo a cada dia para mostrar a alguém especial como eles são importantes para você.
Deixe as crianças gravitar em torno de uma área que gostaria de focar. Isso ajudará eles a terem mais foco mais tarde na vida. Eu, pessoalmente, era uma daquelas que estava na dança, cheerleading, banda, etc, coral, natação, basquete anuário... Olhe para mim agora, achando quase impossível fazer 10 coisas diferentes simultaneamente. Eu poderia ter me beneficiaram de alguma direção, se tivesse focado anteriormente.
Eu não equilibro. Eu priorizo. Eu não sou equilibrada, sou resistente.
terça-feira, 22 de novembro de 2011
Dona do próprio negócio: não planejar a abertura da empresa é um dos erros mais cometidos
Confiram estas dicas do site Bolsa de Mulher.
Reproduzo a íntegra da matéria abaixo.
Segundo uma pesquisa realizada pela GEM 2010 (Global Entrepeneurship Monitor), no Brasil 49,3% das empresas de até três anos de existência são comandadas por mulheres. Mas antes de pensar em ter o próprio negócio é preciso entender quais são os erros mais cometidos por estas empreendedoras, para não repeti-los.
Não criar um plano de negócio é um dos deslizes mais comuns cometidos por mulheres. Ana Lúcia Fontes, diretora da Rede Mulher Empreendedora, afirma que o plano é muito cansativo, porém simples de fazer. Ele nada mais é do que uma pesquisa de mercado. Há site que auxiliam na elaboração do plano, é o caso do Sebrae.
Há quem idealize muito o espaço físico e se esqueça da ideia. “Isto é, a mulher acaba sonhando muito em ser dona do negócio, deixando de lado o trabalho. Fica preocupada em escolher o ambiente, o escritório, a cadeira etc. e se esquece do modelo de negócio”, diz Ana Lúcia. Outro item da lista é a desconfiança. As jovens empreendedoras não dividem suas ideias com outras pessoas. “É sempre bom ouvir opinião de quem está de fora, divida seus anseios”, recomenda a diretora.
Contar com experiências anteriores é sempre bom, porém não basta. Ana Lúcia lembra que embora as atividades em multinacionais tenham ajudado bastante na hora de comandar a sua empresa, só isto não bastou. “É preciso se preparar, estudar bastante. Empreender é diferente de trabalhar em uma grande empresa”, comenta Ana. Outra dica dada pela diretora é eleger alguém para ser seu mentor. Esta pessoa não será alguém que te dará ordem, mas, sim, irá te orientar e aconselhar quando necessário.
Misturar finanças pessoais e empresariais é um erro que pode custar o sucesso do negócio e o mesmo vale para as contas. Ana Lúcia recomenda que evite dívidas junto aos bancos e que se mantenha uma reserva de sobrevivência. “Muitas mulheres acham que a empresa vai começar a dar lucro já a partir do terceiro mês, as coisas não são assim”, afirma a diretora.
Quem deseja um sócio deve escolhê-lo por competências, não por amizade. “É preciso que se deem bem, mas só isso não basta”, alerta Ana Lúcia. Escolher funcionários de forma errada pode ser outro empecilho para sua empresa chegar ao sucesso. “O mercado está muito competitivo, isto faz com que seja difícil manter o funcionário. Como resultado elas acabam contratando parentes e amigos, prejudicando a empresa”, afirma Ana.
O trabalho em equipe é sempre mais vantajoso, se comparado ao individual. Cuidado para não criar vínculos muito próximos, isso pode dificultar decisões profissionais.
LEIA TAMBÉM:
Donas do próprio negócio - Empreendedorismo feminino no país está entre os maiores do mundo
Plano de negócios - Veja como fazer um planejamento para abrir a sua própria empresa
Reproduzo a íntegra da matéria abaixo.
Segundo uma pesquisa realizada pela GEM 2010 (Global Entrepeneurship Monitor), no Brasil 49,3% das empresas de até três anos de existência são comandadas por mulheres. Mas antes de pensar em ter o próprio negócio é preciso entender quais são os erros mais cometidos por estas empreendedoras, para não repeti-los.
Não criar um plano de negócio é um dos deslizes mais comuns cometidos por mulheres. Ana Lúcia Fontes, diretora da Rede Mulher Empreendedora, afirma que o plano é muito cansativo, porém simples de fazer. Ele nada mais é do que uma pesquisa de mercado. Há site que auxiliam na elaboração do plano, é o caso do Sebrae.
Há quem idealize muito o espaço físico e se esqueça da ideia. “Isto é, a mulher acaba sonhando muito em ser dona do negócio, deixando de lado o trabalho. Fica preocupada em escolher o ambiente, o escritório, a cadeira etc. e se esquece do modelo de negócio”, diz Ana Lúcia. Outro item da lista é a desconfiança. As jovens empreendedoras não dividem suas ideias com outras pessoas. “É sempre bom ouvir opinião de quem está de fora, divida seus anseios”, recomenda a diretora.
Contar com experiências anteriores é sempre bom, porém não basta. Ana Lúcia lembra que embora as atividades em multinacionais tenham ajudado bastante na hora de comandar a sua empresa, só isto não bastou. “É preciso se preparar, estudar bastante. Empreender é diferente de trabalhar em uma grande empresa”, comenta Ana. Outra dica dada pela diretora é eleger alguém para ser seu mentor. Esta pessoa não será alguém que te dará ordem, mas, sim, irá te orientar e aconselhar quando necessário.
Misturar finanças pessoais e empresariais é um erro que pode custar o sucesso do negócio e o mesmo vale para as contas. Ana Lúcia recomenda que evite dívidas junto aos bancos e que se mantenha uma reserva de sobrevivência. “Muitas mulheres acham que a empresa vai começar a dar lucro já a partir do terceiro mês, as coisas não são assim”, afirma a diretora.
Quem deseja um sócio deve escolhê-lo por competências, não por amizade. “É preciso que se deem bem, mas só isso não basta”, alerta Ana Lúcia. Escolher funcionários de forma errada pode ser outro empecilho para sua empresa chegar ao sucesso. “O mercado está muito competitivo, isto faz com que seja difícil manter o funcionário. Como resultado elas acabam contratando parentes e amigos, prejudicando a empresa”, afirma Ana.
O trabalho em equipe é sempre mais vantajoso, se comparado ao individual. Cuidado para não criar vínculos muito próximos, isso pode dificultar decisões profissionais.
LEIA TAMBÉM:
Donas do próprio negócio - Empreendedorismo feminino no país está entre os maiores do mundo
Plano de negócios - Veja como fazer um planejamento para abrir a sua própria empresa
quarta-feira, 16 de novembro de 2011
Semana Global do Empreendedorismo
Esta semana, está rolando em todo o mundo a Semana Global do Empreendedorismo.
O site oficial do evento tem todas as informações sobre as atividades que estão acontecendo.
Confira o texto de divulgação para saber melhor do que se trata o movimento.
A Semana Global do Empreendedorismo é um movimento internacional que acontece todos os anos, durante o mês de novembro e que envolve hoje 104 países.
Só no ano passado, 41.711 organizações e parceiros que acreditam que é possível transformar o mundo por meio do empreendedorismo realizaram 37.560 atividades inspiradoras, despertando o espírito empreendedor de 7,25 milhões de pessoas ao redor do mundo.
Em 2008, o Brasil foi um dos primeiros países a fazer parte do movimento. Desde então, realiza a maior Semana Global dentre os países participantes. Só em 2010, 594 parceiros realizaram 3.243 atividades em todo o país, impactando 2,6 milhões de participantes.
O site oficial do evento tem todas as informações sobre as atividades que estão acontecendo.
Confira o texto de divulgação para saber melhor do que se trata o movimento.
A Semana Global do Empreendedorismo é um movimento internacional que acontece todos os anos, durante o mês de novembro e que envolve hoje 104 países.
Só no ano passado, 41.711 organizações e parceiros que acreditam que é possível transformar o mundo por meio do empreendedorismo realizaram 37.560 atividades inspiradoras, despertando o espírito empreendedor de 7,25 milhões de pessoas ao redor do mundo.
Em 2008, o Brasil foi um dos primeiros países a fazer parte do movimento. Desde então, realiza a maior Semana Global dentre os países participantes. Só em 2010, 594 parceiros realizaram 3.243 atividades em todo o país, impactando 2,6 milhões de participantes.
terça-feira, 8 de novembro de 2011
Dicas à empreendedora
Não acho que ninguém possa dar uma fórmula de como ser uma boa ou melhor empreendedora.
Cada uma sabe de sua vida melhor do que ninguém!
E só nós, mães, sabemos como é a nossa bela e dura jornada.
No entanto, gosto sempre de divulgar estas listas com dicas práticas, porque acredito que algumas vezes, elas trazem uma dose de pragmatismo (positivo para alguns momentos) e também podem gerar bons insights.
Então, compartilho esta, que li numa matéria do Vila Mulher.
A matéria completa está aqui.
1) Esteja preparada para uma longa jornada;
2) Aprenda a conviver bem sozinha, com você mesma, sem a necessidade de plateias ou colegas de jornada;
3) Saiba motivar-se sem a assistência de ninguém, e por favor, fuja dos manuais de autoajuda. Você corre o risco de uma atrofia intelectual e nenhum negócio sobrevive a uma empresária assim. No lugar disso, caso necessite de apoio profissional psicológico - e não há nenhum demérito nisso - recorra a um psicanalista, ele poderá ser bastante útil;
4) Conquiste o apoio da família e daqueles que lhes são caros;
5) Adquira rapidamente um profundo senso de disciplina e organização;
6) Ao fundar a empresa com sua razão social, contrate um eficiente escritório de contabilidade. Nesse caso evite contadores amigos ou parentes, priorizando a capacidade e profissionalismo. Depois de contratado organize-se ao máximo com toda a documentação e não se esqueça de fiscalizar a organização do próprio contador;
7) Estabeleça um local de trabalho. Pode ser na sua casa inicialmente, e nesse caso tente estabelecer o seu canto da forma mais funcional possível de forma que ao entrar no recinto se sinta desconectada da sua residência. Outra alternativa ainda melhor, seriam os serviços de coworking ou de escritório virtual.
8) Em casa ou fora dela, trabalhe ancorada em uma rigorosa rotina cotidiana. Isso garante disciplina, produtividade e resultados, além de ser preventivo a uma eventual depressão em função do estresse associado ao conjunto de tantas mudanças;
9) Cuide da saúde. Ela é o seu principal ativo. Caso adoeça e tenha que sair do ar, a sua empresa simplesmente deixa de existir. Pense nisso;
10) Encare com naturalidade o fato de ter que ajustar o seu modelo de negócios ou forma de trabalho com uma certa frequência. Esse processo faz parte do período de maturação.
11) Trabalhe com clareza de objetivos e metas, zelando para que sejam executáveis e realistas. Caso contrário nem você mesma vai conseguir levar a sério aquilo que estabeleceu;
12) Compense a falta de porte ou a inexistência de uma "placa" famosa e renomada com eficiência, velocidade de resposta, organização, metodologia e rigor no cumprimento de prazos. Tenha certeza, você não apenas vai surpreender, mas vai conquistar espaços reservados a grandes nomes;
13) Seja acessível e veloz nos retornos. Isso vale para o telefone fixo, o celular, o e-mail. Parece uma dica básica demais, mas acredite, não é;
14) Usufrua do seu novo estilo de vida. Respeite sua rotina, mas não deixe de reservar tempo para você mesma, quando quiser, e sem dar satisfações a ninguém desde que suas obrigações estejam em dia;
15) Comemore todos os êxitos e sucessos por menores que sejam.
Cada uma sabe de sua vida melhor do que ninguém!
E só nós, mães, sabemos como é a nossa bela e dura jornada.
No entanto, gosto sempre de divulgar estas listas com dicas práticas, porque acredito que algumas vezes, elas trazem uma dose de pragmatismo (positivo para alguns momentos) e também podem gerar bons insights.
Então, compartilho esta, que li numa matéria do Vila Mulher.
A matéria completa está aqui.
1) Esteja preparada para uma longa jornada;
2) Aprenda a conviver bem sozinha, com você mesma, sem a necessidade de plateias ou colegas de jornada;
3) Saiba motivar-se sem a assistência de ninguém, e por favor, fuja dos manuais de autoajuda. Você corre o risco de uma atrofia intelectual e nenhum negócio sobrevive a uma empresária assim. No lugar disso, caso necessite de apoio profissional psicológico - e não há nenhum demérito nisso - recorra a um psicanalista, ele poderá ser bastante útil;
4) Conquiste o apoio da família e daqueles que lhes são caros;
5) Adquira rapidamente um profundo senso de disciplina e organização;
6) Ao fundar a empresa com sua razão social, contrate um eficiente escritório de contabilidade. Nesse caso evite contadores amigos ou parentes, priorizando a capacidade e profissionalismo. Depois de contratado organize-se ao máximo com toda a documentação e não se esqueça de fiscalizar a organização do próprio contador;
7) Estabeleça um local de trabalho. Pode ser na sua casa inicialmente, e nesse caso tente estabelecer o seu canto da forma mais funcional possível de forma que ao entrar no recinto se sinta desconectada da sua residência. Outra alternativa ainda melhor, seriam os serviços de coworking ou de escritório virtual.
8) Em casa ou fora dela, trabalhe ancorada em uma rigorosa rotina cotidiana. Isso garante disciplina, produtividade e resultados, além de ser preventivo a uma eventual depressão em função do estresse associado ao conjunto de tantas mudanças;
9) Cuide da saúde. Ela é o seu principal ativo. Caso adoeça e tenha que sair do ar, a sua empresa simplesmente deixa de existir. Pense nisso;
10) Encare com naturalidade o fato de ter que ajustar o seu modelo de negócios ou forma de trabalho com uma certa frequência. Esse processo faz parte do período de maturação.
11) Trabalhe com clareza de objetivos e metas, zelando para que sejam executáveis e realistas. Caso contrário nem você mesma vai conseguir levar a sério aquilo que estabeleceu;
12) Compense a falta de porte ou a inexistência de uma "placa" famosa e renomada com eficiência, velocidade de resposta, organização, metodologia e rigor no cumprimento de prazos. Tenha certeza, você não apenas vai surpreender, mas vai conquistar espaços reservados a grandes nomes;
13) Seja acessível e veloz nos retornos. Isso vale para o telefone fixo, o celular, o e-mail. Parece uma dica básica demais, mas acredite, não é;
14) Usufrua do seu novo estilo de vida. Respeite sua rotina, mas não deixe de reservar tempo para você mesma, quando quiser, e sem dar satisfações a ninguém desde que suas obrigações estejam em dia;
15) Comemore todos os êxitos e sucessos por menores que sejam.
sexta-feira, 28 de outubro de 2011
Daniela, da Cia das Mães: empreendedorismo deve ser escolha e não única opção
 |
| Daniela com as filhas Bebel e Clara |
Ela trabalha ao lado de Roberta Marcinkowski (mãe de Julia, violista, responsável pela área comercial, logística e de relacionamento com o cliente) e Kátia Raele (mãe de Gabriela e Mariana, advogada, responsável pela gestão financeira e jurídica da empresa).
Em entrevista ao nosso blog, Daniela dá uma verdadeira aula sobre empreendedorismo, com informações e dicas imperdíveis. Uma delas é a de que “é muito importante fazer um acordo muito claro com o marido ou família sobre a decisão de romper com a carreira e ficar sem receita durante um tempo, porque se o negócio demorar pra decolar, você pode cair numa arapuca: largou tudo para harmonizar a família e criou um problema familiar maior, que acaba desestabilizando totalmente a vida familiar”.
Confira a seguir outros conselhos importantes e tudo que Daniela nos contou sobre o fenômeno do empreendedorismo entre mães.
* Com informações do site Cia das Mães.
Blog EM: Conte um pouco sobre a sua iniciativa: o que é? Como funciona?
Daniela: Somos três sócias. Nossa motivação principal foi buscar uma alternativa de trabalho que permitisse uma flexibilidade maior de horários para estar mais perto dos filhos. E também da vontade de reunir, divulgar e fortalecer, estimular e apoiar novos negócios maternos, porque existem milhões de mães empreendedoras por aí desenvolvendo produtos e serviços muito bacanas, mas cada uma com seu blog, desconhecidas e perdidas pela internet.
Em abril de 2010, a ciadasmães lançou o conceito 'mães empreendedoras' no Brasil e trouxe ao mercado um canal único para gestantes e mães na internet que reúne, no mesmo site, os produtos, serviços e conteúdos mais criativos e autorais do segmento.
Sintonizada com o movimento da maternidade ativa, tendência feminina mundial onde as mulheres resgatam sua capacidade de protagonizar as decisões a respeito de seus corpos, de sua saúde e do desenvolvimento de seus filhos, a ciadasmães propõe que as mães passem mais tempo perto de seus filhos e por isso questiona as condições de trabalho da mulher que têm filhos e incentiva o crescimento de pequenos negócios de mães empreendedoras. a empresa, que começou como uma loja virtual, hoje conta com um canal de blogs, serviços interativos, compras coletivas e realiza eventos presencias.
A ciadasmães está crescendo aos poucos e caminhando para ser a primeira e mais completa plataforma digital brasileira a abranger comércio, conteúdo e relacionamento no segmento de maternidade e primeira infância.
Como era seu trabalho antes e como é agora? Você realizou o que queria quando resolveu empreender?
Eu sou jornalista e trabalhei mais de dez anos com produção e direção de vídeos empresariais. Era corrido e com muitas horas fora de casa e muita pressão com prazos para entregar (virando noites e tudo mais....). Hoje continuo trabalhando muito, mas em casa, sem trânsito, sem perder tempo. Faço pausas durante o dia no trabalho que acompanham a rotina delas (refeições, banho e cama) e trabalho no turno da noite para compensar.
Já realizei a parte do desejo de trabalhar sendo dona do meu próprio horário, dos meus próprios compromissos, mas ainda tem muito chão pela frente.
Quais as facilidades e dificuldades de empreender sendo mãe? Qual o lado bom e o lado ruim?
Dá muito trabalho criar filhos e uma empresa ao mesmo tempo, é heróico! E a sociedade está de olho em você: será que ela vai conseguir? Não é fácil, mas é muito saudável para mães e filhos! Vale à pena se empenhar!
O que é empreendedorismo materno para você? Em sua opinião, por que as mães optam por este formato de trabalho?
Depois de garantir uma nova posição na sociedade e no mercado de trabalho, as mulheres urbanas do século 21 desejam novos padrões de qualidade de vida. Querem amamentar mais tempo, estar mais perto de amigos e familiares, trabalhar com horários flexíveis e resgatar antigos rituais de cultura - como cozinhar, costurar, fazer com as próprias mãos e, principalmente, cuidar, elas mesmas, de seus filhos, exercendo uma maternidade mais ativa.
Há cerca de uma década, a opção das mulheres por trabalhar em casa após o nascimento dos filhos é tendência nos EUA, Canadá, Reino Unido e outros países da Europa e da Ásia. As ‘work-at-home-moms’ viraram categoria social, mas como não encontraram nas empresas abertura para trabalhar no formato home-office, acabaram se arriscando em seus próprios negócios. Foi assim que as ‘wahms’ viraram 'mompreneurs' (mom
= mãe + entrepreneurs = empreendedoras).
As ‘mompreneurs’ são bem descoladas e aparecem no mercado principalmente através da internet e redes sociais, como escritoras, blogueiras, estilistas, crafters, fotógrafas, webdesigners, consultoras em negócios, stylists, assistentes virtuais, planners de eventos, enfim, elas trabalham com o que gostam (geralmente em áreas ligadas à maternidade e infância), criam os filhos mais de perto, lançam moda, produzem riqueza e com alguma resistência começam a ser reconhecidas pelo mercado.
Você acha este fenômeno algo positivo ou negativo para a vida das mulheres?
É positivo no sentido de ser mais uma alternativa para as mulheres que buscam um esquema de trabalho que lhes permita também a realização como mães. É negativo se for a única maneira possível de conciliar maternidade e trabalho.
Um dos papeis do movimento do empreendedorismo materno é também questionar as condições de trabalho de mulheres e homens do mundo moderno, colocar em evidência as transformações necessárias que precisamos alcançar, em termos de direitos trabalhistas e da cultura corporativa - que ainda valoriza muito a presença do funcionário full time no local de trabalho - para que seja possível trabalhar e se dedicar à família sem prejuízos em nenhum dos lados. O empreendedorismo materno deve ser uma escolha e não a única opção.
É um modo sustentável de conciliar carreira e maternidade?
Se o negócio prosperar e trouxer o sustento necessário à família, sim. É um sonho maravilhoso!
Que dica daria a quem quer se tornar uma mãe empreendedora?
Pesquisar muito a área do mercado em que irá atuar, estudar, fazer cursos, planejar gastos, conversar com outras mães empreendedoras para saber se tem perfil, saco e condições para começar um negócio porque não é fácil.
No nosso blog "mães de negócios" tem o cadastro para uma lista de discussão que reúne mais de 120 mães aspirantes e empreendedoras.
Lá também tem bastante conteúdo útil pra quem está começando a pesquisar o assunto.
Gostou do trabalho da Daniela?
Entre em contato com ela!
tel.: +55.11.3554-8246
atendimento ao cliente das 13:00 às 18:00
atendimento ao cliente das 13:00 às 18:00
www.ciadasmaes.com.br
contato@ciadasmaes.com.br
sexta-feira, 30 de setembro de 2011
Brasileira é a mais empreendedora do mundo
Taxa de empreendedoras no Brasil é de 12%, três vezes superior a média mundial de 4%.
Fonte: Fator Brasil
A mulher brasileira é a que mais empreende no planeta. A constatação foi feita por uma pesquisa da consultoria internacional Grant Thornton, realizada com 11 mil empresas de 39 economias. O centro constatou que a taxa de empreendedoras no Brasil é de 12%, superando a média mundial que fica em 4%.
Na gestão das empresas brasileiras, as mulheres estão competindo em pé de igualdade com os homens. Das 21,1 milhões de pessoas à frente de negócios com até 42 meses de existência, 49,3% são do sexo feminino. Os dados são da pesquisa GEM (Global Entrepreneurship Monitor), divulgada pelo Sebrae.
No Espírito Santo, a presença feminina em cargos de gestão também é marcante. Das mais de 12 mil pessoas fisicas registradas no CRA-ES, 49% são mulheres. No caso das pessoas jurídicas, o domínio delas é mais evidente: 85% dos respectivos administradores responsáveis técnicos são mulheres.
Características-Para a Conselheira do CRA-ES – Conselho Regional de Administração do Espírito Santo, Marly de Lurdes Uliana, a mulher adquiriu a capacidade única de desempenhar várias funções simultaneamente, uma vez que são, ao mesmo tempo, mães, profissionais, esposas e donas de casa. “A presença feminina é muito evidente no setor de prestação de serviços, no qual as relações interpessoais são mais valorizadas. Nossa sensibilidade também trabalha a favor quando as metas são claras”, analisa.
A mulher empreendedora tem a qualidade de saber administrar vários problemas simultaneamente, por ser, ao mesmo tempo, mãe, profissional, esposa e dona de casa. Ela está presente principalmente no setor de prestação de serviços, em que a proximidade entre pessoas e o trajeto social são mais valorizados. Os objetivos e as metas são mais definidos e claros, desde a elaboração do projeto até a implantação e o desenvolvimento. Por esses motivos, segundo consultores do Sebrae, empresas criadas por mulheres vão menos à falência que as lideradas por homens.
Vantagens da mulher empreendedora sobre os homens: . Conhece melhor o mercado no qual pretende ingressar|. É mais estável e mais bem preparada e planeja melhor|. É menos confiante, portante, mais precavida |.Equilibra melhor a vida pessoal da profissional|. Gasta uma fração – de cerca de 30 a 50% - do capital que um homem usa para abrir um negócio.
Fonte: Fator Brasil
A mulher brasileira é a que mais empreende no planeta. A constatação foi feita por uma pesquisa da consultoria internacional Grant Thornton, realizada com 11 mil empresas de 39 economias. O centro constatou que a taxa de empreendedoras no Brasil é de 12%, superando a média mundial que fica em 4%.
Na gestão das empresas brasileiras, as mulheres estão competindo em pé de igualdade com os homens. Das 21,1 milhões de pessoas à frente de negócios com até 42 meses de existência, 49,3% são do sexo feminino. Os dados são da pesquisa GEM (Global Entrepreneurship Monitor), divulgada pelo Sebrae.
No Espírito Santo, a presença feminina em cargos de gestão também é marcante. Das mais de 12 mil pessoas fisicas registradas no CRA-ES, 49% são mulheres. No caso das pessoas jurídicas, o domínio delas é mais evidente: 85% dos respectivos administradores responsáveis técnicos são mulheres.
Características-Para a Conselheira do CRA-ES – Conselho Regional de Administração do Espírito Santo, Marly de Lurdes Uliana, a mulher adquiriu a capacidade única de desempenhar várias funções simultaneamente, uma vez que são, ao mesmo tempo, mães, profissionais, esposas e donas de casa. “A presença feminina é muito evidente no setor de prestação de serviços, no qual as relações interpessoais são mais valorizadas. Nossa sensibilidade também trabalha a favor quando as metas são claras”, analisa.
A mulher empreendedora tem a qualidade de saber administrar vários problemas simultaneamente, por ser, ao mesmo tempo, mãe, profissional, esposa e dona de casa. Ela está presente principalmente no setor de prestação de serviços, em que a proximidade entre pessoas e o trajeto social são mais valorizados. Os objetivos e as metas são mais definidos e claros, desde a elaboração do projeto até a implantação e o desenvolvimento. Por esses motivos, segundo consultores do Sebrae, empresas criadas por mulheres vão menos à falência que as lideradas por homens.
Vantagens da mulher empreendedora sobre os homens: . Conhece melhor o mercado no qual pretende ingressar|. É mais estável e mais bem preparada e planeja melhor|. É menos confiante, portante, mais precavida |.Equilibra melhor a vida pessoal da profissional|. Gasta uma fração – de cerca de 30 a 50% - do capital que um homem usa para abrir um negócio.
segunda-feira, 26 de setembro de 2011
Os dez piores motivos para se começar uma empresa
Reproduzo abaixo artigo que li no site da Rede Mulher Empreendedora.
A dica de hoje foi dada por Martin Zwilling no blog Startup Professionals Musings.
Estatísticas comprovam que 50% de novas empresas fecham em 5 anos, e a maioria das sobreviventes também virá a falência eventualmente. Se você não quer entrar nessas estatísticas, considere todas as alternativas na hora de começar um novo negócio, principalmente se você está sendo impulsionado por uma das perspectivas abaixo:
“Estou cansado de trabalhar pesado e ficar estressado o tempo todo”
Começar um negócio é mais trabalho e mais stress do que qualquer empregado jamais sonhará em ter. Não se engane, problemas pessoais e de saúde não vão embora só porque você está começando a empreender.
“É o meu hobby mesmo, porque não fazer dele um negócio?”
O problema aqui é que a maioria dos hobbies custam dinheiro ao invés de dar dinheiro. Só porque você gosta de fazer não quer dizer que alguém pagaria para fazê-lo também.
“Estou desesperado desde que não encontro um trabalho no qual eu me encaixe”
Dependendo do local onde você mora, realmente deve estar difícil de se encontar um trabalho. Mas desespero não faz um bom empreendedor e nesta situação você provavelmente não terá recursos para começar um negócio.
“Minha família sempre esteve no mundo dos negócios, está no sangue”
Bons empreendedores realmente possuem algumas qualidades inatas, mas não está completamente comprovado que essas características são herdadas. Se suas paixões estão em outro lugar, não tente gerir os negócios de sua família.
“Eu juntei algum dinheiro, acho que começar um negócio será um bom investimento”
É bem difícil começar uma empresa completamente sem dinheiro, porém o fato de você tê-lo não significa que deve abrir uma empresa, além do mais abrir um negócio é um investimento de risco.
“Eu tenho tempo sobrando e gostaria de ter uma segunda renda”
Empreender não pode ser considerado um segundo trabalho. Se você precisa de dinheiro, recomendo procurar um trabalho de meio período em uma empresa já existente.
“Eu odeio ter um chefe e ser somente o empregado”
Quando você começa uma empresa seus clientes, fornecedores, investidores, sócios e mais várias pessoas se tornarão seus novos “chefes”. E elas provavelmente serão mais difíceis de agradar que seu atual chefe da empresa.
“Todos os meus amigos tem empresas e parecem estar se dando bem”
Não acredite na maioria das conversas de seus círculos sociais. A maioria das pessoas vêem só “as pingas” que os empreendedores tomam e não “os tombos” que levam.
“Eu quero ser rico, então vou começar uma empresa”
Se ficar rico for seu único sonho, empreender pode ser algo desmotivador. Não há muitas evidências de que empreendedores ganham, na média, mais dinheiro do que outros profissionais. As evidências só comprovam que o risco de falência do lado empreendedor é maior do que do lado funcionário de empresa.
“Meu objetivo primário é contribuir em algo para a sociedade”
Isso é algo que deve motivar um empreendedor, mas coloque-o como algo que venha como prioridade após sua empresa ter algum sucesso e você tiver mais recursos para fazê-lo. Porém, se mudar o mundo é sua maior motivação e dinheiro não é uma preocupação, então faça, e não deixe nada o fazer parar.
A dica de hoje foi dada por Martin Zwilling no blog Startup Professionals Musings.
Estatísticas comprovam que 50% de novas empresas fecham em 5 anos, e a maioria das sobreviventes também virá a falência eventualmente. Se você não quer entrar nessas estatísticas, considere todas as alternativas na hora de começar um novo negócio, principalmente se você está sendo impulsionado por uma das perspectivas abaixo:
“Estou cansado de trabalhar pesado e ficar estressado o tempo todo”
Começar um negócio é mais trabalho e mais stress do que qualquer empregado jamais sonhará em ter. Não se engane, problemas pessoais e de saúde não vão embora só porque você está começando a empreender.
“É o meu hobby mesmo, porque não fazer dele um negócio?”
O problema aqui é que a maioria dos hobbies custam dinheiro ao invés de dar dinheiro. Só porque você gosta de fazer não quer dizer que alguém pagaria para fazê-lo também.
“Estou desesperado desde que não encontro um trabalho no qual eu me encaixe”
Dependendo do local onde você mora, realmente deve estar difícil de se encontar um trabalho. Mas desespero não faz um bom empreendedor e nesta situação você provavelmente não terá recursos para começar um negócio.
“Minha família sempre esteve no mundo dos negócios, está no sangue”
Bons empreendedores realmente possuem algumas qualidades inatas, mas não está completamente comprovado que essas características são herdadas. Se suas paixões estão em outro lugar, não tente gerir os negócios de sua família.
“Eu juntei algum dinheiro, acho que começar um negócio será um bom investimento”
É bem difícil começar uma empresa completamente sem dinheiro, porém o fato de você tê-lo não significa que deve abrir uma empresa, além do mais abrir um negócio é um investimento de risco.
“Eu tenho tempo sobrando e gostaria de ter uma segunda renda”
Empreender não pode ser considerado um segundo trabalho. Se você precisa de dinheiro, recomendo procurar um trabalho de meio período em uma empresa já existente.
“Eu odeio ter um chefe e ser somente o empregado”
Quando você começa uma empresa seus clientes, fornecedores, investidores, sócios e mais várias pessoas se tornarão seus novos “chefes”. E elas provavelmente serão mais difíceis de agradar que seu atual chefe da empresa.
“Todos os meus amigos tem empresas e parecem estar se dando bem”
Não acredite na maioria das conversas de seus círculos sociais. A maioria das pessoas vêem só “as pingas” que os empreendedores tomam e não “os tombos” que levam.
“Eu quero ser rico, então vou começar uma empresa”
Se ficar rico for seu único sonho, empreender pode ser algo desmotivador. Não há muitas evidências de que empreendedores ganham, na média, mais dinheiro do que outros profissionais. As evidências só comprovam que o risco de falência do lado empreendedor é maior do que do lado funcionário de empresa.
“Meu objetivo primário é contribuir em algo para a sociedade”
Isso é algo que deve motivar um empreendedor, mas coloque-o como algo que venha como prioridade após sua empresa ter algum sucesso e você tiver mais recursos para fazê-lo. Porém, se mudar o mundo é sua maior motivação e dinheiro não é uma preocupação, então faça, e não deixe nada o fazer parar.
segunda-feira, 19 de setembro de 2011
Divulgação: Projeto Empreenda 2012: Por que você decidiu ser empreendedor?
Divulgando a iniciativa da Social Bureau.
Networking e planejamento em um só encontro. Comece a organizar 2012 |
No próximo dia 27 de setembto eu e Débora Andrade iniciaremos segunda turma do "Projeto Empreenda 2012". Trata-se de um ciclo de oito oficinas para recém-empreendedores ou pessoas que desejam começar sua empresa em 2012. Nosso objetivo é ajudá-lo a revisar os inúmeros aspectos pessoais envolvidos no projeto de ter sua empresa com um enfoque diferente: tendo VOCÊ no centro deste processo. Venha trabalhar conosco e dê um grande passo no planejamento integral do seu negócio, levando em consideração não apenas mercado, produto e aspectos internos da gestão mas também, e principalmente, você, seus desejos e seus conflitos. Oficina 1: Por que você quer ser empreendedor? - Terça dia 27/09 das 19 às 22 hs Qual é o perfil dos empreendedores? Qual a sua visão de mundo? Qual a sua visão de você mesmo? Quais são os seus sonhos? Como você se relaciona com os seus desejos? Como você se relaciona com o vazio? Quebrando mitos e idealizações Oficina 2: O que você compreende como “mundo dos negócios”? - Terça, dia 18/10 Oficina 3: Como é a sua tolerância a riscos e o seu planejamento financeiro? - Terça, dia 8/11 Oficina 4: Como são as integrações entre família e trabalho para você ? - Terça, dia 22/11 Oficina 5: Como você lida com disciplina, organização e o tempo? - Terça, dia 6/12 Oficina 6: Como é a sua exposição? - Terça, dia 17/01/2012 Oficina 7: Criatividade na busca de oportunidades e iniciativas - Terça, dia 31/01/2012 Oficina 8: Fechamento: Objetivos & Metas - Terça, dia 14/02/2012 das 19 às 22 hs Vamos repensar a história desde o começo? Te esperamos. Raquel Marques e Débora Andrade www.projetoempreenda.com.br |
Como serão as oficinas? |
Trazendo pontos de vista distintos, Débora e eu vamos provocar você sobre suas motivações e incômodos em questões somo motivações para empreender, relações de poder, papel da família na empresa, criatividade, exposição e persuasão, disciplina e organização. A proposta é conduzir coletivamente a discussão construindo significados e caminhos a partir das idéias do grupo. Além disso fazer muito networking entre pessoas que certamente tem um enorme potencial para ser seu cliente ou parceiro de negócios.
|
Inscrições |
Data: 27/09/2011 Horário da oficina: das 19h às 22h Local: The Hub - Rua Bela Cintra, 409 Consolação - São Paulo - SP Valor por oficina: R$100,00. Pagamento via PagSeguro com possibilidade de parcelamento (parcela mínima de R$50,00) Inscrições através do site: Projeto Empreenda - http://www.projetoempreenda. |
Dúvidas frequentes |
1. Quem ainda não tem a empresa aberta pode participar? Sim, se você tem planos de começar seu próprio negócio em 2012 esta é uma boa oportunidade para refletir a respeito e começar a empreitada de forma organizada e planejada. 2. Eu já tenho uma empresa. De que maneira esta oficina pode me ajudar? Na correria diária onde estamos sempre preocupados em atender as pressões que o mercado nos apresenta, é comum nos distanciarmos de nossos objetivos iniciais. Temos sempre um propósito quando iniciamos um projeto como uma empresa e se não mantivermos o prumo podemos passar anos apagando incêndios e caminhando cada vez para mais longe de onde gostaríamos e poderíamos estar. Que tal resgatarmos as ideias iniciais e buscarmos o planejamento de 2012 de forma a recuperarmos a rota? 3. Quantos encontros serão? São oito oficinas com um encontro a cada quinze dias. Em cada um deles discutiremos um aspecto diferente da relação do empreendedor com o mercado, seus medos, sonhos, angústias, relações com as pessoas, tolerância à riscos, disciplina, família e poder, entre outras coisas. No oitavo e último encontro estaremos focados em planejar 2012 com base no resultado e nas reflexões dos encontros anteriores. 4. Eu preciso ir à todas as oficinas? Não. Todas as oficinas são independentes, embora cada uma delas aborde aspectos complementares. Você pode vir a todos os encontros ou escolher os temas que mais o interessarem. 5. Como eu posso me inscrever? Acesse o site http://www.projetoempreenda. 6. Eu ainda tenho dúvidas. Com quem posso esclarecer? Entre em contato comigo. Email: raquel@socialbureau.com.br ou skype: raquel.almeida.marques . |
sábado, 6 de agosto de 2011
Inspire seu lado empreendedor em 10 locais da cidade de São Paulo
Reproduzo abaixo texto do Administradores.com
Sobre este assunto, leia também: Comportamento empreendedor
Como se constrói uma verdadeira alma empreendedora? Experiências profissionais, cursos e formação acadêmica não são as formas de arquitetar e manter o espírito empreendedor.
Sobre este assunto, leia também: Comportamento empreendedor
Como se constrói uma verdadeira alma empreendedora? Experiências profissionais, cursos e formação acadêmica não são as formas de arquitetar e manter o espírito empreendedor.
No Pensando Grande já falamos sobre livros e até mesmo filmes que, ao mesmo tempo que relaxam e divertem, inspiram seu lado empreendedor. Assim como experiências profissionais, toda a bagagem cultural que a pessoa adquire na vida impacta em seu desempenhocorporativo, afinal de contas, uma boa vivência cultural se torna base para tudo.
Se você é de São Paulo ou vai visitar a cidade e quer aprimorar ainda mais seu lado empreendedor, nós listamos 10 lugares da capital paulista que, de alguma forma, despertam criatividade, aguçam oempreendedorismo, divertem e enriquecem ainda mais sua vivência.
Feira da Praça
Desde 1987, a praça Benedito Calixto, localizada em Pinheiros, recebe todos os sábado a Feira na Praça, uma feira que se tornou ponto de referência intelectual, cultural e que faz parte do calendário turístico e de lazer de São Paulo. Das 9h às 19h, a Feira na Praça é uma excelente oportunidade para você conhecer mais de 320 expositores com artesanato variado, obras de arte e de antiguidades. Além disso, é possível ampliar seu campo criativo e se inspirar em algum objeto para ter uma ideia inovadora.
Museu da Casa Brasileira
Pertencente à uma rede de 16 museus estaduais vinculada à Secretaria de Estado de Cultura, o Museu da Casa Brasileira guarda a memória da cultura doméstica de nosso país. Mobília dos últimos 400 anos da nossa história pertencem ao acerto do museu que conta ainda com exposições temporárias que são capazes de inspirar empreendedores e educar o senso estético. O Museu da Casa Brasileira fica localizado na Av. Brigadeiro Faria Lima, 2705 – Vila Olímpia. Confira preços e horário de funcionamento no site oficial.
Museu da Imagem e do Som (MIS)
Nunca antes a tecnologia caminhou a largos passos como agora. Ficamos, muitas vezes, perdidos diante dos lançamentos e os objetos adquiridos hoje, em poucos meses podem ser considerados ultrapassados. O MIS, que reabriu depois de uma reforma, veio justamente discutir a ruptura da tradição cultural através do acervo, LABMIS e agenda de exposições. A visita ao museu garante enriquecimento na criatividade e até mesmo adaptação das práticas de sua empresa tendo em vista o movimento do mercado tecnológico. O MIS fica localizado na Avenida Europa, 158 – Jardim Europa. Veja os horários de funcionamento e exposições vigentes no site.
Unidades do SESC
Localizado em vários lugares de São Paulo e do Brasil, o SESC é uma oportunidade excelente não só para apreciar as mostras, exposições e espetáculos vigentes, mas principalmente para conhecer pessoas e expandir o networking do empreendedor. Com atividades voltadas para todos os tipos de público, as unidades do SESC recebem, mensalmente, diversas opções de cultura e entretenimento além de áreas voltadas para alimentação, uma excelente ideia para uma reunião de negócios informal. Um passeio pelo SESC certamente despertará vários sentidos do empreendedor que pode acompanhar a programação completa e localizar a unidade mais próxima no site.
Rua 25 de Março e Sta. Efigênia
A Rua 25 de Março recebe visitantes do Brasil inteiro que buscam todo o tipo de produto a um preço reduzido, assim como a Rua Sta. Efigênia que se tornou um verdadeiro portal dos que buscam produtos eletrônicos. E de que forma esta visita é positiva para os empreendedores? É interessante detectar e analisar de que forma os lojistas vencem a barreira da concorrência. Outro ponto é com relação aos produtos vendidos. A diversidade de itens pode ser vir de base para quem quer lançar algum produto novo ou adaptar o que já existe. As duas ruas ficam próximas e estão localizadas na Sé, Centro de São Paulo. As lojas funcionam das 8h às 18h de segunda à sexta-feira e das 8h às 12h aos sábados.
CASA 92
Aparentemente é só mais uma casa localizada na região de Pinheiros, na zona oeste. Mas foi criado todo um conceito no interior do sobrado e que abriga uma festa diferenciada na cidade. A CASA 92 manteve todos os cômodos intactos – cozinha, sala, banheiro, quarto, jardim – e instalou em cada um deles um espaço para que as pessoas possam curtir uma noite única e com o conforto de casa. Se você sentir fome, vá até a cozinha e coma alguma coisa. Se você quer respirar um pouco de ar puro, sente em um banco do jardim e aprecie a noite. Quando a vontade de dançar apertar, se jogue em uma sala que contém além de uma cabine de DJ, quadros e tapetes. Este é o ambiente que inspira o empreendedor a buscar em coisas aparentemente simples como uma casa, uma forma de fazer negócios e se tornar conhecido pelo serviços exclusivo. Conheça mais sobre a CASA 92 e descubra de que forma sua ideia pode ser reconhecida.
Como converter um problema em negócios? As irmãs Mila e Adriana, portadoras do nanismo, perceberam que o que aparentemente era um problema, poderia ser um grande empreendimento. Foi assim que a Casinha Pequenina foi inaugurada no Shopping Eldorado. A loja, construída em tamanho pequeno, contém centenas de objetos em miniaturas confeccionados pelas duas irmãs. Adriana conciliou sua formação de artista plástica com a profissão de administradora de Mila e fazem sucesso no Brasil inteiro. Como as irmãs mesmo dizem, são miniaturas vendendo miniaturas. Elas são a prova de que você pode ser pequeno, mas nada impede grandes pensamentos. Visitar a loja inspira pela delicadeza dos detalhes e pela parceria das duas irmãs que superaram o preconceito e fizeram dele seu negócio próprio.
Muitas são as histórias de empreendedores que possuem um negócio na Galeria do Rock, localizada no Centro de São Paulo. Conhecida por reunir todos os tipos de tribo, a galeria é uma oportunidade para conhecer lojas que vendem itens direcionados aos jovens e até mesmo aos mais velhos, desde toy arts até roupas, adesivos e piercings. O local já foi cenário de novelas, movimentos culturais e abriga a Drump, loja do empresário Alexandre Cordeiro escolhida para participar do Extreme Makeover 2011. Vale a pena conferir a variedade de objetos e conversar com os donos de lojas para conhecer suas experiências, dificuldades e, principalmente, sucessos profissionais.
Se você quer passar um domingo diferente e ainda por cima ter ideias para seu negócio, vale a pena visitar a Feira de Arte e Artesanato, que fica na cidade de Embu, vizinha à São Paulo. O Desde 1969, artesões e artistas plásticos expõe suas obras, atraindo não só a vontade de comprar do público, mas também a admiração por tamanho cuidado na confecção das peças. A visita proporciona inspiração criativa e até mesmo de vendas, uma vez que estes expositores adquiriram a prática de vendas sozinhos. A feira atrai também profissionais de decoração que encontram móveis rústicos e exclusivos. Conheça um pouco mais sobre esta feira e programe uma visita.
As atrações do Mercado Municipal de São Paulo dispensam qualquer tipo de delongas. Conhecido pela enorme variedade de alimentos, o local serve de inspiração para os empreendedores que buscam um diferencial na gastronomia. Esta variedade pode inspirar aqueles que desejam ter um restaurante ou loja de alimentos, mas que precisam de produtos e receitas diferentes. A experiência explora todo os sentidos – tato, olfato, paladar, audição e visão -, ativando áreas sensoriais que refletem em ações empreendedoras.
Além destes locais, São Paulo abriga uma gama muito grande de museus e exposições que recebem periodicamente mostras que despertam o lado empreendedor, incentivam a interaçãointerpessoal e o aculturamento das pessoas.
Assinar:
Postagens (Atom)